Eduardo Verano: un visionario del deporte
Eduardo Verano: un visionario del deporte
Por Luz Mila Torres Ruiz. Comunicadora Social-Periodista. Especialista en periodismo deportivo (La Habana, Cuba, 2007)
Alta inversión en el programa Deportista Apoyado y en infraestructura deportiva
Por
referencia supe que fue muy buen gerente de la Telefónica, que trabajaba 24/7
resolviéndole los problemas a los usuarios. Una de esos usuarios, Gloria, de 77 años de
edad, residente en el barrio La Unión, me contó lo siguiente: “una vez me
llegaron unas llamadas de larga distancia a mi recibo del teléfono que yo no
había hecho, entonces una hermana (QEPD) me dijo: envíale una carta al doctor Eduardo
Verano, que es el gerente, con copia del recibo, entonces él (Eduardo Verano)
nos respondió con su puño y letra que no pagara ese recibo hasta que él no arreglara ese problema allá.
Y cuando lo arregló llegó nuevamente el recibo corregido y lo pude pagar”,
dijo.
La visión que tenía también de Eduardo Verano De la Rosa era la de una persona muy ligada al deporte y a la historia del béisbol del Atlántico, especialmente, y, por tanto, para una ex deportista como yo, me proyectaba una buena imagen. Y me encontré con una persona que tenía muy claro qué era lo que podía hacer en el deporte atlanticense, que estaba sumido en el ostracismo, en el olvido, nacional e internacional.
Pero también sabía que su inclinación por el deporte iba más allá de practicar diariamente tenis en las canchas de polvo ladrillo del Country Club porque su naturaleza cotidiana es la actividad deportiva.
Por eso cuando Verano llegó a la gobernación del Atlántico durante el cuatrienio 2008-2011 apareció con él un claro referente de lo que muchos entendemos por deporte: formación personal, juego y competición. Y particularmente le agrego otra más: la inclusión, porque el apoyó el crecimiento del programa Deportista Apoyado, por ejemplo, con los atletas en condición de discapacidad, el cual se consolidó durante su primer período de mandato departamental.
Eduardo Verano con Delfo Arce, atleta de alto rendimiento en condición de discapacidad visual
Tal vez, porque Verano percibió desde joven que el deporte era importante para la salud corporal y psíquica de las personas, en especial de la juventud, y por ello se dedicó durante su administración no solo entregar recursos a los atletas en distintos disciplinas deportivas tanto en el sector convencional y no convencional (paralímpico), sino también a trabajar por la infraestructura deportiva dotando de buenas instalaciones, de equipamiento y todo lo relacionado a ello que en su conjunto le pudieran brindar buenos servicios deportivos a la comunidad en los municipios.
CUATRIENIO
2008-2011
Programa
Deportista Apoyado
Durante esta
primera administración Eduardo Verano como gobernador encontró en el programa
Deportista Apoyado a tan solo 5 atletas del sector convencional con proyección
nacional e internacional, cuya inversión era tan solo de 48.8 millones de pesos
anual, y a ningún atleta del sistema no convencional o paralímpico en este
programa.
En el
primer año 2008, Deportista Apoyado aumentó a 14 y se incluyó por primera vez a
atletas del sector no convencional o paralímpico:2 y la cifra anual alcanzó la
inversión de 68.3 millones de pesos anual.
Y al finalizar su primer período de gobierno (2011) este programa alcanzó la suma de 18 atletas del sector convencional y 5 del sector no convencional o paralímpico, y una inversión de 219.0 millones de pesos. (ver tabla completa).
Consolidado
Inversión Programa Deportista Apoyado
(En millones
de pesos).
ü Cuatrienios Eduardo Verano
VIGENCIA |
SECTOR |
CANT |
INVERSION
ANUAL |
2003 |
CONVENCIONAL |
10 |
35.0 |
2004 |
CONVENCIONAL |
10 |
35.7 |
2005 |
CONVENCIONAL |
12 |
45.8 |
2006 |
CONVENCIONAL |
11 |
14.8 |
2007 |
CONVENCIONAL |
5 |
48.8 |
2008 |
CONVENCIONAL |
14 |
64.8 |
NO CONVENCIONAL |
2 |
3.5 |
|
SUBTOTAL |
16 |
68.3 |
|
2009 |
CONVENCIONAL |
7 |
50.0 |
NO CONVENCIONAL |
5 |
8.0 |
|
SUBTOTAL |
12 |
58.0 |
|
2010 |
CONVENCIONAL |
18 |
96.6 |
NO. CONVENCIONAL |
5 |
30.6 |
|
SUBTOTAL |
23 |
127.2 |
|
2011 |
CONVENCIONAL |
11 |
185.0 |
NO CONVENCIONAL |
5 |
34.0 |
|
SUBTOTAL |
16 |
219.0 |
Cuatrienio
2016-2019
En su
segunda administración el deporte del Atlántico tuvo un despegue en lo
deportivo en cuanto a resultados e inversión.
Inicialmente
el deporte convencional arrancó con una inversión de 927 millones de pesos y se
incrementó en 2.700 millones de pesos para el sector convencional y para el no
convencional de 194 a 862 millones de pesos.
Arrancó
el programa con 77 atletas en sector convencional y 34 en el sector no
convencional.
Y al final del cuatrienio, la administración Verano dejó en el programa Deportista Apoyado un total de 107 atletas convencionales y 25 no convencionales. (Ver tabla completa)
2012 |
CONVENCIONAL |
28 |
138.0 |
NO
CONVENCIONAL |
5 |
34.4 |
|
SUBTOTAL |
23 |
172.4 |
|
2013 |
CONVENCIONAL |
35 |
177.5 |
NO
CONVENCIONAL |
16 |
100.0 |
|
SUBTOTAL |
41 |
277.5 |
|
2014 |
CONVENCIONAL |
47 |
302.0 |
NO
CONVENCIONAL |
19 |
129.0 |
|
SUBTOTAL |
66 |
431.0 |
|
2015 |
CONVENCIONAL |
65 |
230.0 |
NO
CONVENCIONAL |
20 |
72.0 |
|
SUBTOTAL |
85 |
302.0 |
|
2016 |
CONVENCIONAL |
77 |
503.8 |
NO CONVENCIONAL |
34 |
194.0 |
|
SUBTOTAL |
111 |
697.0 |
|
2017 |
CONVENCIONAL |
84 |
745.7 |
NO CONVENCIONAL |
39 |
240.0 |
|
SUBTOTAL |
129 |
985.7 |
|
2018 |
CONVENCIONAL |
118 |
770.0 |
NO CONVENCIONAL |
30 |
230.0 |
|
|
148 |
1.000.0 |
|
2019 |
CONVENCIONAL |
107 |
475.0 |
|
NO CONVENCIONAL |
25 |
174.0 |
SUBTOTAL |
132 |
823.0 |
|
|
|
|
Se creó la Unidad Técnico Metodológica al servicio de los deportistas, con profesionales altamente calificados en donde se les practicaba el control y seguimiento científico a los atletas de alto rendimiento a través de un software y captación y selección del talento deportivo y seguimiento de la reserva deportiva atlanticense.
Se marcó un hito histórico para del deporte del Atlántico en 2016 porque a partir de allí se fortaleció el semillero o reserva deportiva del departamento con la gran actuación en la final de los Juegos Supérate Intercolegiados en donde Atlántico, por primera vez en la historia, se ubicó en el 6º lugar superado solamente por Valle, Bogotá, Antioquia, Boyacá y Santander, siendo de paso la mejor representación de la región Caribe.
Eduardo Verano con la reserva deportiva del Atlántico, la de los Juegos Supérate Intercolegiados: hoy muchos están en el alto rendimiento.
Hoy en día, este semillero que emergió en el año 2016 dentro del proceso deportivo sigue dándole éxitos al Atlántico a nivel nacional e internacionalmente a Colombia en eventos del ciclo olímpico como Juegos Bolivarianos, Suramericanos, Centroamericanos, Panamericanos y Olímpicos.
Infraestructura deportiva
En los
dos cuatrienios Verano le apuntó mucho a la infraestructura deportiva. Peladeros
de canchas en corregimientos y municipios las convirtió no en espacios deportivos (área delimitada
para la práctica deportiva, el juego o la competencia que no incluye espacios complementarios) sino
en instalaciones deportivas (infraestructura
deportiva con equipamento deportivo: arcos, postes, canastas, etc).
Su mayor obra es el estadio Edgar Rentería al cual le invirtió el 30%, 30 mil millones de pesos, para su construcción con motivo de los Juegos Centroamericanos y del Caribe; la remodelación de las ocho hectáreas del Parque Muvdi cuya inversión fue de 22 millones de pesos. Obras en los distintos municipios y corregimientos en donde los niños solo podían jugar de día porque no contaban con luz en los escenarios para hacer deporte de noche.
Estadio de fútbol de Santo Tomás
Estadio de béisbol de Manatí, el cual hace parte del Complejo Deportivo
En estos momentos cuando se crean emociones y motivaciones encontradas, evocamos recuerdos y experiencias en nuestro día a día en donde el deportista atlanticense sueña con verse en la meta, levantando la copa, besando una medalla en celebración de victoria, y eso los acerca a conseguirlo, a ser campeones.
Eduardo Verano como gobernador del Atlántico exaltó en vida a Efrain Caimán Sánchez y Marcos Coll.
Y en el caso de Eduardo Verano, como gobernador visionario del deporte que fue en sus dos administraciones marcó un componente histórico, que nos indica compromiso y claridad para planificar el deporte desde la base hasta el alto rendimiento y los proyectos de infraestructura deportiva para que nuestros atletas entrenen y practiquen mejor.
Estadio de fútbol de Santo Tomás
Estadio de fútbol de Palmar de Varela
Pero hay
que tener en cuenta, que la visión por si sola no sirve. Tener una visión es el
primer paso, pero el siguiente es ponerlo en movimiento. Y como todo en el
deporte, hay que entrenar y practicar y seguramente veremos resultados y mejoras
en el rendimiento de nuestros deportistas. Usted ya lo hizo, y, seguro, lo hará
mejor, doctor Eduardo Verano, por eso en sus manos está el deporte del
Atlántico.
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